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薪酬績效

考核激勵機制:人才是公司發展的基本元素,公司有效規劃員工職業發展路線,建立通暢的員工晉升機制。通過系統化的入職培訓、專業培訓、外貿技能培訓,充分結合部門內部的產品培訓、經驗交流等,為提升員工的工作技能和業務水平創造良好條件。,強化考核管理制度,求真務實,建立優勝劣汰機制,向高績效水平引導員工,以健全的考核激勵體系為公平競爭、合理分配的基礎。公司建立的金種子激勵體系,以年度為單位、以個人業績為標準,根據個人業績水平獲得相應的激勵獎金,讓員工與公司共享利潤,真正成為公司的主人。

薪酬福利體系:在外貿銷售領域,中建材國貿的底薪標準處于市場的中高位水平,與同行業相比,具有一定的優勢。中建材國貿有著一套較為完善的薪酬標準體系和調整機制,根據市場薪酬水平調研情況,每年修正薪酬標準體系,確保公司的薪酬水平具有良好的競爭優勢。公司在按國家規定為員工辦理各項保險的基礎上,為員工辦理補充醫療保險。公司在加強節假日加班管理的同時,不斷完善員工的考勤管理體系,充分保障員工自身權益。公司在保障員工的年假、節日福利、生日福利、新婚福利、生育福利、補充醫療保險等基本福利外,增加老員工慰問探訪和感謝金福利,優秀人才補貼福利,專門的外出培訓機制和培訓費用資助金、深造資助金等福利。

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